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Training
„Querschnittsfunktionen
sind Schlüsselfunktionen“

In unserer schnell veränderlichen Welt stößt Taylor’sche Arbeitsteilung mit festen Zuständigkeiten ständig an Grenzen. In Deutschland gibt es über 10.000 Studiengänge, und wo findet sich der exakt passende Beruf? Wie verändert sich der Job durch externe Entwicklungen? Und wie verändern sich Ziele und Bedürfnisse der Menschen mit ihren Erfahrungen?

Mit den Trainingsangeboten leistet per homines einen konkreten und aktiven Beitrag zum lebenslangen Lernen. Unternehmens- und zielgruppenspezifische Trainings sind konkret an Aufgaben und Hilfestellungen orientiert und stützen sich dabei sowohl auf einen fundierten theoretischen Hintergrund als auch auf langjährige Business-Erfahrung.

In der „Multidisziplinarität“ sind Menschen nicht durch Algorithmen zu ersetzen. Die Verbindung von Theorie und Praxis, der virtuose Umgang mit Temperamenten und (sich ändernden) Regeln, das Erkennen von Sinn sind die originär menschlichen Erfolgsfaktoren. Hier greifen meine Trainingsangebote an.

Projektmanagement – Multidisziplinarität aus Prinzip

Die Erledigung einer komplexen Aufgabe von Anfang bis Ende ist für viele Menschen befriedigend. Im Projektmanagement wird oft die Vielfalt der Aufgabe am besten der Vielfalt menschlicher Talente gerecht. Hier ergibt sich häufig Team-Höchstleistung aus den harmonisch schwingenden Dreiklängen von Firmen- und Menschenbedürfnissen. Oder eben auch nicht…

Zusammen mit meinen Partnern kenne ich mich mit den unterschiedlichsten Projekten aus und mit der ganzen Spannbreite von Teamsituationen. Von der Einführung professioneller Projektmanagement-Arbeitsweisen über die Gestaltung und Einbettung einer Projektorganisation bis zu Spezialthemen, die heute noch jenseits des publizierten state-of-art sind, habe ich Projektmanagement in Unternehmen und die Projektbeteiligten bereits unterstützt. Dabei sind harte und weiche Fähigkeiten auf jeder Ebene integriert.

Projektbeispiele:

  • Projektmanagement-Techniken für Berufseinsteiger
  • Projektmanagement in nicht-Projekt-Organisationen
  • Projektmanagement mit MS-Project
  • Projektmanagement im Elektroanlagenbau
  • Führung von Projektteams
  • Führung von Großprojekten
  • Organisation und Kooperationen in konsortialen Großprojekten

Finanzmanagement für Führungskräfte – das Unternehmen verstehen

Es ist nicht zu leugnen: Wir leben in einer Welt des Geldes. Die Amerikaner sagen: “The business of business is business!“ und treiben mit dieser finanziellen Orientierung die Wirtschaftswelt vor sich her.

In unserem Land der Hidden Champions kommt der Erfolg auch daher, dass viele Fachkräfte in die Unternehmensleitungen aufsteigen. Hier wird ein „Nachbrenner“ gebraucht, mit dem ohne vokabuläre Verwirrung die Prinzipien der finanziellen Unternehmensführung verstanden werden können.

Meine Mission ist hier, das Thema zu entmystifizieren. Die Grundgesetze der Finanzen zu verstehen und anzuwenden ist zumal für wissenschaftlich oder technisch gebildete Menschen bereits nach kurzem Eintauchen möglich. Damit gelingt eine klarere Sichtweise auf kommunizierte Unternehmensziele und wirtschaftliche Notwendigkeiten.

Unterstützt von Computer-Planspielen und praxisgerechten Übungen lernen sie bei per homines, wie ein finanziell denkender Manager oder Eigentümer die Unternehmenswelt sieht, und wie Sie mit Ihrer eigenen Arbeit zur Verbesserung der Lage beitragen können. Dabei kann ich auf Beispiele aus Aktiengesellschaften, Eigentümerunternehmen, Erben / Familien als Inhaber und auch Private Equity zurückgreifen.

Im Training werden die Denkweisen der Finanzwirtschaft transparent gemacht und spezifische Teilnehmeraspekte besprochen: Die Sicht der Manager, die der Banken, die von Investoren oder von Gewerkschaften. Spezielle Seminare behandeln z.B. die Wirkung von Forschung und Entwicklung auf die finanzielle Leistung, die Analyse von Finanzberichten der Kunden zur Optimierung der eigenen Vertriebstätigkeit, oder anstehende Diskussionsthemen im Wirtschaftsausschuss für den Betriebsrat.

Projektbeispiele:

  • Einführung in die betriebliche Finanzwirtschaft
  • Strategisches Management (mit Unternehmensplanspiel)
  • Steigerung des Verkaufserfolgs durch Finanzanalyse für Key Account Manager
  • Diskussionsvorbereitung für Arbeitnehmer-Vertreter im Wirtschaftsausschuss
  • Finanzmanagement in der Projektarbeit

Finanzmanagement lehre ich auch im Master-Studiengang Betriebswirtschaft an einer privaten deutschen Hochschule.

Sie haben eine andere interdisziplinare Problemstellung? Sprechen sie mich gerne an!

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Kontakt

Habe ich Sie neugierig gemacht? Skizzieren Sie mir Ihre Herausforderungen und lassen Sie uns persönlich besprechen, wie ich Sie unterstützen kann.

per homines
Volker Württenberger
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MOB +49 171 5504086
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